São Paulo, 21/08/26 – O CONARH 2026 – Congresso Nacional de Gestão de Pessoas transformou o São Paulo Expo, na capital paulista, em um grande centro de debates sobre trabalho, tecnologia e gestão de pessoas. Realizada entre os dias 18 e 20 de agosto, a 52ª edição do evento reuniu dezenas de milhares de participantes, mais de 300 estandes e 120 palestrantes, distribuídos em uma estrutura de aproximadamente 43 mil metros quadrados.
Promovido pela ABRH Brasil (Associação Brasileira de Recursos Humanos), o congresso teve como tema central “Brasil global: o futuro da gestão é humano”. A proposta foi discutir como empresas e profissionais podem se preparar para um mercado de trabalho marcado pela rápida evolução tecnológica, mudanças no comportamento das pessoas e novas exigências de competitividade.
O evento é considerado pela organização e pela ABRH-SP o maior congresso de gestão de pessoas da América Latina e um dos principais encontros mundiais dedicados ao setor.
IA passa a fazer parte da rotina do RH
A inteligência artificial esteve entre os assuntos mais importantes da edição de 2026.
Em vez de tratar a tecnologia apenas como uma tendência distante, o CONARH apresentou aplicações práticas relacionadas à rotina dos departamentos de Recursos Humanos.
Ferramentas de IA já podem auxiliar empresas na análise de dados, recrutamento, desenvolvimento de profissionais, experiência dos colaboradores e automação de tarefas.
O desafio, entretanto, não está apenas em adotar novas ferramentas. As empresas precisam definir como utilizar a tecnologia de maneira responsável, preservando critérios éticos, segurança de dados e, principalmente, a participação humana nas decisões.
O Espaço IA, uma das novidades da edição, foi criado justamente para aproximar os profissionais dessas aplicações. A programação incluiu demonstrações, painéis, aulas práticas e discussões sobre inteligência artificial, dados, inovação e experiência do colaborador.
“O futuro da gestão é humano”
Apesar do protagonismo da tecnologia, a mensagem central do congresso caminhou na direção oposta à ideia de que máquinas substituirão completamente as pessoas.
O conceito escolhido para 2026 reforçou que competências humanas continuarão sendo fundamentais para as organizações.
Liderança, criatividade, empatia, comunicação, capacidade de adaptação e construção de relacionamentos foram tratados como elementos estratégicos em um cenário de crescente automação.
A proposta é encontrar um equilíbrio entre as possibilidades oferecidas pela tecnologia e aquilo que depende de habilidades essencialmente humanas.
Seis espaços de conteúdo
A estrutura do CONARH 2026 foi organizada em seis espaços de conteúdo, permitindo abordar diferentes aspectos da gestão de pessoas.
O grande auditório concentrou palestras e painéis com especialistas brasileiros e estrangeiros. Outros ambientes foram dedicados à inovação, agronegócio, desenvolvimento profissional e tecnologia.
Essa divisão ampliou as possibilidades de participação e permitiu que os visitantes escolhessem conteúdos mais próximos de suas áreas de atuação.
CONARH Agro estreia com foco no agronegócio
Uma das novidades foi o CONARH Agro, espaço criado especificamente para discutir os desafios relacionados à gestão de pessoas no agronegócio.
O setor possui características próprias, como operações distribuídas geograficamente, dificuldade de atração de profissionais em determinadas regiões, necessidade de formação de mão de obra e sucessão familiar.
A programação abordou temas como liderança, retenção de talentos, inovação, tecnologia e preparação das empresas para as transformações do mercado de trabalho.
O espaço também buscou aproximar empresas, especialistas e profissionais ligados ao agronegócio.
Festival do Trabalho transforma teoria em prática
Outra novidade foi o Festival do Trabalho (Festra).
A proposta foi criar uma experiência mais prática para os participantes. Em vez de limitar o conteúdo a palestras convencionais, o espaço utilizou workshops, laboratórios, atividades interativas e experiências para estimular a aplicação imediata do conhecimento.
Entre os assuntos trabalhados estiveram desenvolvimento de competências, aprendizagem contínua, criatividade, carreira, cultura organizacional e mudanças no mundo do trabalho.
A iniciativa acompanha uma transformação na própria área de RH: profissionais passaram a buscar conteúdos que possam ser aplicados diretamente nas organizações.
Liderança ganha novo papel
A formação de líderes foi outro tema recorrente durante o congresso.
As empresas enfrentam um ambiente de mudanças rápidas, no qual gestores precisam lidar simultaneamente com novas tecnologias, equipes híbridas, diferentes gerações e expectativas crescentes dos profissionais.
Nesse contexto, a liderança deixa de estar associada apenas ao controle de resultados.
A capacidade de ouvir, desenvolver pessoas, administrar conflitos e criar ambientes de confiança passa a ter peso cada vez maior.
O CONARH colocou a chamada liderança humanizada e competitiva entre seus oito grandes pilares para 2026.
Saúde mental entra definitivamente na agenda
A saúde mental também ocupou espaço importante na programação.
O assunto deixou de ser tratado apenas como uma questão individual e passou a ser encarado como parte da estratégia das empresas.
Ambientes de trabalho excessivamente estressantes podem afetar produtividade, retenção de profissionais, absenteísmo e clima organizacional.
Por isso, o RH passa a ter um papel maior na criação de políticas de prevenção, bem-estar e segurança psicológica.
A própria programação do CONARH incluiu bem-estar, saúde mental e segurança psicológica entre os temas relacionados à sustentabilidade com foco nas pessoas.
Trabalho está mudando
A chamada reinvenção do trabalho foi outro dos pilares do CONARH 2026.
O avanço da inteligência artificial, a automação, o trabalho híbrido e a necessidade de novas competências estão modificando a relação entre profissionais e empresas.
Funções tradicionais estão sendo redesenhadas, enquanto novas atividades surgem.
Nesse cenário, o profissional precisa manter uma rotina contínua de aprendizagem, enquanto as organizações precisam criar condições para que seus funcionários acompanhem as mudanças.
A preparação para a chamada Workforce 2030 apareceu entre os temas centrais do congresso.
Cultura organizacional vira diferencial
Outra preocupação apresentada no evento foi a construção de culturas corporativas capazes de acompanhar a expansão internacional das empresas.
A cultura deixou de ser vista apenas como um conjunto de valores expostos nas paredes dos escritórios.
Ela influencia diretamente a capacidade de uma empresa atrair talentos, manter profissionais e implementar mudanças.
Por isso, o CONARH incluiu a cultura organizacional como ativo global entre seus pilares de 2026.
Profissionais brasileiros podem atuar no mundo
O congresso também discutiu a crescente internacionalização das empresas brasileiras.
Com organizações atuando em diferentes países, aumenta a necessidade de profissionais capazes de trabalhar em ambientes multiculturais e lidar com diferentes mercados.
Nesse contexto, criatividade, capacidade de adaptação e conhecimento internacional podem se transformar em vantagens competitivas.
O tema foi representado pelo pilar “Talento Brasileiro no Mundo”, que destaca a capacidade de inovação e adaptação dos profissionais brasileiros.
Tecnologia e humanidade precisam caminhar juntas
A edição de 2026 mostrou que a transformação digital não elimina a necessidade de um RH estratégico.
Pelo contrário: quanto mais tecnologia entra nas empresas, maior tende a ser a importância de profissionais capazes de administrar mudanças e preparar equipes.
A tecnologia pode acelerar processos e fornecer informações, mas decisões envolvendo pessoas continuam exigindo análise de contexto, ética e sensibilidade.
Essa combinação foi sintetizada no pilar “Tecnologia + Humanidade”, adotado pela organização entre os oito grandes temas do congresso.
Mais de 300 estandes
Além do congresso, o CONARH contou com uma grande área de exposição.
Foram mais de 300 estandes, reunindo empresas que oferecem produtos e serviços para departamentos de Recursos Humanos.
Entre as soluções apresentadas estavam plataformas de gestão de pessoas, recrutamento, treinamento, benefícios, saúde corporativa, educação, tecnologia, análise de dados e inteligência artificial.
A feira funcionou como uma vitrine para empresas que pretendem fornecer ferramentas para organizações que estão passando por processos de transformação.
Networking ganha importância
O relacionamento profissional também foi um dos grandes atrativos do evento.
A concentração de milhares de profissionais de RH no mesmo espaço cria oportunidades para troca de experiências, formação de parcerias e discussão de problemas comuns às empresas.
Para fornecedores, o encontro permite apresentar soluções diretamente a profissionais responsáveis por decisões relacionadas à gestão de pessoas.
Para os congressistas, o networking possibilita conhecer experiências de outras organizações e acompanhar práticas adotadas em diferentes setores.
São Paulo vira a “Cidade do RH”
A organização utilizou o conceito “Cidade do RH” para representar a estrutura montada no São Paulo Expo.
A ideia foi criar diferentes ambientes conectados, cada um dedicado a uma necessidade da gestão contemporânea.
A estrutura de 43 mil m², seis espaços de conteúdo, mais de 300 estandes e mais de 120 palestrantes transformou o local em um grande centro temporário de discussão sobre trabalho e pessoas.
52 anos de história
A edição de 2026 também reforçou a trajetória do CONARH como um dos eventos mais tradicionais da área de Recursos Humanos.
Ao longo das décadas, o congresso acompanhou mudanças profundas no ambiente corporativo — desde a informatização das empresas até a atual revolução provocada pela inteligência artificial.
A evolução do próprio evento acompanha a transformação do RH, que deixou de atuar predominantemente em funções administrativas e passou a participar de decisões estratégicas das organizações.
CONARH 2026 em números
| Indicador | Resultado |
|---|---|
| Edição | 52ª |
| Data | 18 a 20 de agosto de 2026 |
| Local | São Paulo Expo |
| Participantes | Dezenas de milhares |
| Palestrantes | Mais de 120 |
| Estandes | Mais de 300 |
| Área do evento | Mais de 43 mil m² |
| Espaços de conteúdo | 6 |
| Novidades | CONARH Agro, Espaço IA e Festival do Trabalho |
| Tema central | Brasil global: o futuro da gestão é humano |
Os números colocam a edição de 2026 entre as maiores já realizadas pelo congresso e mostram a dimensão alcançada pelo evento no calendário nacional de gestão de pessoas.
O que fica como legado do CONARH 2026
O principal recado deixado pelo congresso é que a transformação do mercado de trabalho não será determinada somente pela tecnologia.
A inteligência artificial deverá assumir uma parcela crescente das tarefas repetitivas e analíticas, mas as organizações continuarão dependendo de pessoas capazes de liderar, criar, colaborar, tomar decisões e construir relacionamentos.
Para o RH, isso significa uma mudança de posição dentro das empresas. A área tende a participar cada vez mais das decisões relacionadas à estratégia, inovação, produtividade e sustentabilidade dos negócios.
O CONARH 2026 terminou, portanto, com uma mensagem clara: preparar as empresas para o futuro não significa escolher entre pessoas e tecnologia, mas encontrar a melhor maneira de fazer os dois elementos trabalharem juntos.
Os oito pilares do CONARH 2026
Diplomacia corporativa e influência internacional
Liderança humanizada e competitiva
A reinvenção do trabalho
Tecnologia + Humanidade
Cultura organizacional como ativo global
Sustentabilidade com foco em pessoas
Talento brasileiro no mundo
Governança e estratégia internacional
Fotos: Luis Nagassawa/NG1 News
